Balloons

Niet gehinderd door enige kennis…..

Kennis is macht. Macht over je eigen leven, bedrijf en toekomst. Maar vaak is kennis ook macht over een ander.

Veel ondernemers hebben kennis over de zaken waar ze goed in zijn: dat is het bestaansrecht van hun bedrijf.
En niet gehinderd door enige kennis van hun eigen administratie geven ze de macht hierover graag uit handen aan een ander, een boekhouder of accountant.

Voor mij voelt dat niet goed: waarom zou ik de macht over mijn eigen administratie geheel uit handen geven aan een ander en daarop volledig vertrouwen?
Wat levert het voor mij op om dat te doen?
Vaak wordt gezegd: schoenmaker blijf bij je leest. Maar is kennis over je eigen administratie iets wat niet bij ondernemen hoort?
Ok, misschien vind je het geen leuk werk, maar je kunt het ook delen zonder dat je de macht hierover uit handen geeft.

Enige kennis van mijn administratie is voor mij belangrijk en dat hoeft niet in detail te zijn, maar wel om iemand anders aan te kunnen sturen die het werk voor mij uitvoert. Ik wil er wel de supervisie over houden en graag begrijpen wat er wordt gedaan en wat het resultaat is. Delegeren van werkzaamheden aan een ander betekent echter niet dat we de verantwoordelijkheid hierover ook kunnen afschuiven. Ik blijf dus zelf verantwoordelijk voor mijn eigen administratie en belastingaangiften.

Als ik een website laat bouwen of mijn aangifte Inkomstenbelasting laat doen, dan wil ik het proces en resultaat kunnen beoordelen. Hiervoor heb ik wel enige kennis nodig.
Ik lees veel, praat met andere ondernemers of volg een training om de kennis te vergaren die ik daarvoor nodig heb.

Daarnaast ben ik ervan overtuigd dat inzicht in je eigen business meer omzet kan brengen en je beter kunt inspelen op veranderde omstandigheden. Je hebt meer grip op je business. Dat geeft je een voordeel op je concurrent.
Om dat te kunnen heb je kennis nodig en inzicht in je eigen cijfers.
En dat kan je leren!

In mijn training “Meer financieel inzicht in je eigen business” leer ik je om met een andere bril te kijken naar je administratie: wat kan je zelf, hoe pak je dat aan en hoe krijg je meer inzicht in je eigen cijfers?

“Kennis is macht, maar kennis delen is kracht!”

Kan je hulp gebruiken?

Meld je dan aan voor mijn evenement en ik deel mijn kennis met jou!

clip_image002

Vertrouw jij je adviseur blind?

Eind maart 2014 kwam RTL met het nieuws “Belastingaangifte: vertrouw uw adviseur niet blind”. Een ondernemer gaf aan dat hij door zijn adviseur opgelicht werd. Dit bleek na een controle door de belastingdienst.

Blind vertrouwen
Door goed vertrouwen en onvoldoende controle op het werk van de boekhouder –die hoog aangeschreven stond- bleek de administratie een puinhoop te zijn en belandden bedragen in de portemonnee van de boekhouder in plaats van de ondernemer. Tot overmaat van ramp kwam de belastingdienst met een naheffing van € 30.000.

Controle
Afgelopen week kreeg ik van een zpp-er een aangifte Inkomstenbelasting ter controle. Ik bekeek de balans en de resultatenrekening en kwam tot de conclusie dat de omzet in de aangifte onjuist was. Na overleg met de adviseur bleek dat er geen administratie bijgehouden werd, maar op basis van de facturen alles samengeteld, met grote kans op fouten.
De
factuur die de zzp-er voor het uitbesteden van de aangifte moest betalen bedroeg meer dan € 1.000!!

Herken jij dit?

46 % van de Nederlanders besteedt de aangifte Inkomstenbelasting uit. De belastingdienst geeft aan dat je je eigen aangifte moet controleren voordat de aangifte wordt verzonden naar de belastingdienst.

Maar de vraag is of de meeste ondernemers voldoende kennis hebben om de aangifte zelf te controleren.

Heb jij die kennis?

Hoe kan je bovenstaande problemen voorkomen?
Op de vraag wat de gedupeerde ondernemer had geleerd, gaf hij aan:

  1. Ik moet er zelf meer van weten.
  2. Adviseur werkt voor de ondernemer, niet andersom!

Kennis bleek macht te zijn en werd hier misbruikt.

Wat heb je nodig om dit te voorkomen?
Bij delegeren van werkzaamheden (zoals uitbesteden) hoort ook controle op het resultaat van de werkzaamheden. Maar daarvoor heb je kennis van de werkzaamheden nodig. Hoe kom je aan meer kennis?

Mijn tip is: Neem het heft meer in eigen handen. Volg een training en begrijp je eigen administratie. Dan hoef je je adviseur niet blind te vertrouwen en ben je in staat om het resultaat te controleren!

Wat is jouw tip?

Deel je tip in het  reactieveld hieronder.